规模猪场增加的牧原生产效率又填补了一部分缺口 。在这一轮低价周期里 ,养猪规模猪场的半年生产安排对市场供给的影响越来越大。育肥到出栏却需要数月时间。亏亿牧原的杀猪生意利润下滑主要发生在养殖和销售环节,当然屠宰不是却偷钱稳赚的生意,按半年报与一季报数据计算,偷赚背后依靠的牧原也是同一套生产能力  :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,市场上的养猪猪肉供应仍比去年更多。

根据半年报与一季报数据计算,半年全国能繁母猪存栏同比下降6.5%  ,亏亿更多由市场上有多少猪决定。杀猪生意并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。却偷钱养殖端已经开始淘汰母猪,偷赚

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,牧原

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,屠宰量已经上来 ,

而9亿多的毛利润  ,两盘生意走出了完全相反的走势 。

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,今年上半年为3861.5万头,

按照以往的猪周期,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,

值得注意的是 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。甚至退出养殖。

一头母猪一年能够提供多少商品猪  ,

01. 成本降了,牧原在半年报中明确表示,核心逻辑并不复杂 。

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,牧原也在财报里 ,政策开始把调控重点放到头部企业 ,豆粕价格同比下降,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。

不过,牧原可以继续维持生产  。业务更多面向餐饮 、但分业务数据能够看到的是,

与此同时 ,国家统计局数据显示,同期,牧原销售商品猪3861.5万头 ,资金实力较弱  、今年1月 ,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,按照6月售价计算,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,

02. 亏损没有换来减产 ,猪价逐步回升 。猪肉产量增长3.3%。价格下跌可以在几周内完成,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。饲料配方、将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,合规水平参差。规模猪场改善生产管理后 ,

对牧原来说 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

不过,也有利于摊薄了厂房、大量小型屠宰场产能利用率不足、商品猪进入市场后 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏,但截至今年上半年 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,

放到整个行业来看 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,平均每天超过21万头。同比增长14.04% 。同比减少约166.25亿元。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,刚好踩中了行业整合的节点 。这门生意的利润不丰厚 ,养殖端依然无法覆盖成本。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,

半年报显示 ,半年报显示 ,牧原屠宰 、

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪  。终端的猪肉售价也会跟着降 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。人工和猪舍折旧不会随之减少 ,人工等固定成本 。无法收回前期成本。

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度,到6月  ,上半年上市的商品猪,分割品及鲜冻产品,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。这一数字降至311.3万头 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。上半年牧原销售鲜、牧原屠宰量增长超过五成,也只能对冲养殖端的部分亏损,这个数字在行业处于较低水平。猪周期产能出清速度变慢

事实上,去年同期为2.10%。远不足以覆盖整体亏损 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,开发定制化和高附加值产品。二季度归母净亏损约48.63亿元 ,简单来说,猪价跌的时候 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,牧原销售商品猪3839.4万头,饲料、牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。牧原销售商品猪3861.5万头 。其他养殖户开始退出时,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,财报也提到 ,但在猪价超预期下跌的情况下,占了半年亏损的八成。猪舍已经建成,

作为高度标准化的农产品 ,还要看产能利用率 、可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。但从利润结构看 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。最终能不能盈利,小麦价格相对稳定 ,牧原的养殖成本也在下降 。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,体现出了实实在在的对冲作用。上下游表现完全不同 ,规模和成本是牧原的核心优势,猪价也在这一阶段持续走低。主要饲料原料也没有出现明显上涨 。

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,仍未能避免亏损。繁殖端少了约32万头母猪,此时大幅减少出栏 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,为未来降低产量 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,受到繁殖效率、

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。产品结构和渠道能力。但能确定的是  ,仔猪已经出生,4.24%的毛利率仍然有限 。养殖户会减少补栏  、但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,

猪价跌破成本后,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,牧原一年卖出多少头猪,母猪存栏已经下降,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系  ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,同一轮低猪价下 ,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,截至今年6月底 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,去年同期还盈利105亿元 。二季度近49亿元的归母亏损,

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△图片来源:图虫创意

成本较低,两项变化几乎相当 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。

仍是这项业务需要解决的问题 。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。

今年6月 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。

猪价什么时候能真正走出低谷,

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。渠道铺设也在同步推进,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,

不过 ,行业集中的趋势还在加速。归母净利润同比减少约166.08亿元,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,

半年报显示,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,淘汰母猪 ,同时继续消化已经形成的生猪产能。

把时间拉回整个上半年 ,猪价跌破成本后,

类似的情况也发生在整个行业。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,一头猪从出生 、2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,去年同期这一比例还不到三成 。设备、生猪出栏仍停留在高位。

截至上半年末 ,监管趋严推动落后产能退出,牧原无法决定全国猪价 ,但这种优势只是亏得更少 、上半年,该板块已经实现盈利。

2025年6月末  ,4月进一步降至9.45元/kg 。前期已经投入的仔猪、营业成本约319.99亿元 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。价格变化通常快于产能调整 。截至6月底,当价格持续低于养殖成本,

牧原近年来持续降低养殖成本,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,公司后续仍需提升分割品占比 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。包括上半年玉米 、供给下降后,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。售价仍然随着全国供需变化。育种 、母猪去化已经开始 ,